Adaptar sus procesos puede ayudarle a gestionar con más facilidad los problemas en la cadena de suministro

Prácticamente todas las industrias están experimentando problemas en la cadena de suministro, y nuestra industria no es la excepción. La pandemia generó una escasez de materiales para la construcción, y el hecho de que las personas pasen más tiempo en casa causó un auge en las construcciones y remodelaciones residenciales. Lamentablemente, no parece que estos desafíos desaparecerán en el futuro cercano; el Pro Council de ABC Supply anticipa que seguirán siendo un problema también el próximo año.

Pero no todas son malas noticias. Usted puede tomar distintas medidas para que sea un poco más fácil navegar el mar de los incrementos de precios y los retrasos en la obtención de materiales. Considere estas recomendaciones de nuestro Pro Council que dejamos a continuación.

1. Realice sus pedidos tan pronto como sea posible

Las complicaciones en la cadena de suministro de la construcción pueden hacer que los materiales se atrasen semanas o incluso meses. Es por eso que es tan importante pedir materiales tan pronto como sea posible. Cuanto antes se realice el pedido, mayor será la probabilidad de que  los reciba cuando esté pronto para usarlos.

2. Asegúrese de tener datos precisos

Con tiempos de entrega muy prolongados, lo último que querrá es volver a proponer un estimado de costos o a pedir materiales porque no contaba con información actualizada de precios o porque no tomó mediciones correctamente. Los clientes de ABC Supply pueden usar myABCsupply para solicitar servicios de mensura, verificar los precios más actualizados, crear estimaciones y verificr los detalles de sus pedidos, asegurándose de que sean precisos. ¡Y no se olvide de verificar las mediciones que realizó! Manténgase preparado usando herramientas como drones y programas informáticos que necesitará para asegurarse de realizar pedidos correctos. Entre los programas informáticos líderes en la industria integrados a myABCsupply encontramos:

• AccuLynx
• EagleView
• GAF QuickMeasure
• HOVER (próximamente en myABCsupply)

Ante la duda, siempre puede pedir algo de material adicional para asegurarse de tener suficiente.

3. Apóyese en sus proveedores

Mantenga un contacto continuo con sus proveedores de materiales de construcción que lo podrán mantener actualizado respecto a cuáles son los materiales que piensan que tendrán en existencias. Sus proveedores también pueden brindarle cartas de los fabricantes que verifiquen los aumentos de precios, lo que le ayudará a justificar cualquier costo adicional que quizá deba cobrar a sus clientes.

4. Eduque a sus clientes

Es posible que sus clientes sepan que hay un auge en la construcción y las remodelaciones. Sin embargo, es posible que no sepan el efecto que está teniendo la pandemia en la cadena de suministro de la construcción. Explíqueles que muchos fabricantes están experimentando atrasos y que la alta demanda de materiales está generando aumentos de precios. Explique con honestidad cuánto tiempo puede tomar que los materiales estén disponibles. Es mejor ser realista sobre los problemas en la cadena de suministro en vez de promoter costos y cronogramas con los que no puede cumplir.

5. Asesórese con un abogado

Los problemas con la cadena de suministro, lo que incluye a la falta de conductores de camiones, puede generar un atraso en el comienzo o en la finalización de un proyecto, y el aumento de precio de los materiales puede implicar que los costos estimados pasen a ser obsoletos rápidamente. Para asegurarse de no incumplir con su contrato o no tener que ser usted quien cubra costos de materiales que no puede costear, es esencial incluir una cláusula de aumento de precios o un texto referido a las demoras.

6. Adapte sus procesos

Considere todo los procesos que sigue habitualmente y que puedan adaptarse para servir mejor a sus clientes en estos tiempos difíciles. Considere, por ejemplo, qué soluciones provisorias existen para techos, ventanas o revestimientos a modo de poder continuar construyendo en interiores mientras espera recibir los materiales para exteriores. También puede ser una buena idea reconsiderar las opciones de materiales que presenta a sus clientes. Por ejemplo, antes de presentar todos los materiales posibles cuando comienza un trabajo, presente una selección más acotada a la que sí podrá acceder. Su proveedor puede ayudarlo a determinar cuáles son las opciones que posiblemente tenga en existencias.

7. Enfóquese en la estabilidad

Considere si este es el momento correcto para hacer grandes inversiones en su empresa. Dadas todas las fluctuaciones a las que se enfrenta la industria, posiblemente sea más seguro evitar tomar riesgos innecesarios o costosos. Aunque la demanda de trabajo de construcción es alta, es difícil predecir de qué manera las demoras en la obtención de materiales y sus aumentos de precios afectarán a su empresa.

A pesar de que usted no puede controlar la escasez de materiales, puede tomar algunas medidas para mitigar el impacto que podría tener en su empresa. Si realiza algunos cambios en la manera en la que gestiona sus negocios y confía en el apoyo de sus proveedores, estará encaminado hacia el éxito. Visite el blog de ABC Supply para obtener más información sobre cómo los contratistas se están adaptando a los desafíos de la pandemia.

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Los consejos aquí brindados se presentan únicamente con fines educativos e informativos generales. El contenido de este texto no debe ser interpretado como consejos o servicios legales o de otra naturaleza ni utilizarse en sustitución de una consulta con profesionales pertinentes. Los consejos aquí volcados no constituyen una garantía. Usted confía en estos consejos a su propio riesgo.